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中山管理培训 :一家公司怎么样,看工作时间就知道
编辑:中山德道信息科技有限公司   发布时间:2019-06-25

前些天996引发热议,连马云、刘强东也相继发表看法。
 
马云称,“我个人认为,能做996是一种巨大的福气,很多公司、很多人想996都没有机会。如果你年轻的时候不996,你什么时候可以996?”
 
中山管理咨询刘强东也发表类似观点,他说:“以我的体质,做到8116+8(周一到周六,早8点工作到晚11点,周日工作8个小时,每个月休假两天,每年也会休一次长假)完全没有问题!我享受拼搏的快感!我要找到一帮愿意为理想而一起拼的兄弟们!并让他们的日子过得愈来愈好!”
 
总结一下,马爸爸和东哥的意思就是:我加班,我奋斗,我幸福!果真如此吗?
 
前不久网上有一个“杭州小伙单车逆行被抓,接电话后崩溃”的视频引发无数网友共鸣。视频里,深夜逆行被交警抓住的小伙子哭诉,自己工作压力太大,经常加班到11、12点,只是想哭一会。
 
一百多年前,工人们通过罢工斗争才得到来之不易的8小时工作制,可悲的是,一百年后,8小时工作制逐渐失守,996成了众多公司的标配。
 


“把996定义成奋斗”,遭到不少网友的怒怼。
 
除了少数加班费给足的公司外, 大多数公司的加班归根结底是因为领导无能,管理流程繁杂,运行效率低下,部门间斗争大于协作...在各种繁琐的KPI、报表、总结的压迫下,员工的效率越来越低,只好用更长的工作时间弥补,加上管理层的官僚风气,继而又形成恶性环境——没事不敢走,宁愿熬加班干耗着!

华为也谈奋斗——“以奋斗者为本”。他们的加班业界有名,平均工作日加班时间4小时,所以才有垫子文化,可为什么华为人没有那么多抱怨?
 
因为任正非钱给的足啊,据披露2018年华为人均年薪60万。难怪有华为员工开心地说:“虽然我们睡得少,但是我们挣得多啊。”

职场人的底气,都是钱给的。员工和公司,中山管理咨询是一种契约关系。员工付出劳动,公司给予报酬,是天经地义的价值交换。
 
有格局、有良心的公司,即使让员工加班,也会把加班费给足。
 
最可怕的是这种公司,只让马儿跑,却不给马儿吃草;想让员工狼性,却不给员工吃肉。一边996,一边不给加班费。
 
马云的加班,是在给自己挣钱,一分付出,收获十倍、百倍,甚至千倍;而很多打工仔,天天加班到深夜,却连加班费都拿不到,你一分付出,却拿不回来一分收获,当你的收入配不上你的努力,你还能“幸福地996”吗?


哲学家伯特兰·罗素说过:“把工作视为美德的信条在现代世界酿成大量危害。通向幸福与繁荣的诀窍在于有组织地缩减工作。”
 
好公司,会遵守8小时工作制,倡导员工提高工作效率,减少加班,甚至不加班。
 
他们甚至会旗帜鲜明地反对加班,全球最大的集成电路服务制造商台积电的创始人张忠谋,竟然把减少加班列入台积电的KPI。
 
张忠谋说:“努力工作是必要的;不过,工作只是生活的一部分,希望每位员工都能有健康平衡的生活。”
 
他赞成主管与员工们共同思考如何提高工作效率,因为提高效率比延长工作时间更重要。
 
无独有偶,美国硅谷互联网企业的大部分员工每周也只上5天班,每天工作8小时,即使加班也是自愿加班。有硅谷程序员表示,由于996员工缺乏学习时间,恐在5年后被淘汰!
 
我有位同学在谷歌工作,给我讲过一件小事。为赶工期,他的项目组一度要求周末晚上加班,主管副总裁开会时直接说:“要求员工周末加班是管理层的失职,是项目执行的失败,这会降低员工生产效率和产品质量。”
 
副总裁和项目组领导就此事专门写了反思报告,制定纠正和预防措施,防止再发,并在公司内部网上公布。
 
认为减少加班,提高效率,让员工按时下班,是公司的本分。有格局的公司,会思考如何激励员工高效工作,而不是通过996压榨员工的剩余价值。

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